Competir Al Borde Del Caos: Estrategias Para Enfrentar Los Cambios Vertiginosos

El cambio intenso y acelerado está reformando inexorablemente la fachada de la empresa en los nuevos proyectos de alta tecnología y en los 500 gigantes de Fortune, desde Santiago hasta Estocoimo, desde el acero hasta el silicio. En todas partes y en todas las industrias ios mercados estan surgiendo, desapareciendo, reduciéndose, separdndose y expandiéndose, y los criterios tradicionales de la estrategia empresarial ya no son adecuados. En este revolucionario libro, Brown y Eisenhardt sostienen que para prosperar en estas condiciones inestables, hay que apartarse de ias estrategias de supervivencia habituales en favor de un paradigma completamente competir al borde del caos. Competir al borde del caos es una estrategia imprevisible, incontrolabie, a menudo incluso poco eficiente, pero singularmente eficaz en una era regida par ei cambio. Al relacionar los intereses prácticos de los managers con algunas de las ideas científicas mas atractivas concernientes a la complejidad y